En BOX?WHATBOX? aceleramos la obtención de soluciones reales, acelerando los retos de negocio que las hacen posibles. Imaginamos, diseñamos, construimos e implantamos experiencias inteligentes de proyecto que los hacen rápidos, sin perder ni un ápice de alcance y sin implicar más recursos.
RETOS DE NEGOCIO X MENOS TIEMPO = SOLUCIONES ACELERADAS
POSIBILIDADES DE QUE UN PROYECTO TRADICIONAL PROSPERE HASTA SU CONCLUSIÓN
Antes de abordar un proyecto tenga en cuenta las siguientes estadísticas. Verá por qué es necesaria una estrategia inteligente que lo haga viable en unos plazos de tiempo razonables y ajustda al presupuesto asignado.
PROYECTOS
NO CONCLUIDOS |
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84%
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PROYECTOS
CANCELADOS |
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30%
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PROYECTOS
PARADOS Y RELANZADOS |
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94%
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DESVÍACIÓN MEDIA DEL
PRESUPUESTO EN UN PROYECTO |
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189%
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Estas cifras no han mejorado ni un ápice en los últimos 5 años, por lo que si utiliza los métodos tradicionales, su reto de negocio pasará a engrosar la estadística anterior (**)
(*) De acuerdo con el Informe Chaos Report2015 de Standish Group (p. 3-6)
(**) Informe PMI’s Pulse of the Profession 2015 “Capturing the Value of the Project Management” del Project Management Institute (p.8 )
(**) Informe PMI’s Pulse of the Profession 2015 “Capturing the Value of the Project Management” del Project Management Institute (p.8 )
SÍ, es posible medir el valor del tiempo.
El tiempo es una magnitud que forma parte de la ecuación de cualquier análisis de retorno de inversión. Existen calculadoras del valor del tiempo que permiten definir su valor para una persona, un equipo o una organización (* ) SÍ, hay un impacto directo del tiempo sobre los resultados. El 97% de las empresas sobresalientes en ventas tiene acceso a datos en tiempo real. De éstas, 3 de cada 5 acceden a esos datos una o más veces al día (**). Destacan las empresas del sector retail, que invierten cifras de 10 dígitos en capturar y analizar datos en tiempo real para disminuir (aún más) los tiempos en su ciclo de implementación de colecciones (***) |
SÍ, es posible acelerar la obtención de soluciones
sin impactar negativamente en el coste ni en el alcance. Un 38 % de las organizaciones utilizan ya métodos de aceleración de proyectos, aunque solo 1 de cada 4 mejora sus posibilidades de terminarlos de acuerdo a presupuesto (****) (*) http://www.clearerthinking.org / (**) cfr. Artículo de Elena Arrieta aparecido en el diario económico Expansión el 28/10/15 titulado “Big data' o cómo reinventar un modelo de negocio” con fuente de The Economist Intelligence Unit / (***) cfr. con el artículo de Jaume Esteve aparecido en El Confidencial el 9/01/16 titulado “Nextail Labs optimiza la gestión del inventario” / (****) cfr. Informe PMI’s Pulse of the Profession 2015 “Capturing the Value of the Project Management” del Project Management Institute (p.17-17)
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Soluciones aceleradas
¿Cuáles son las razones de estos ratios de fracaso? ¿Qué nos está faltando?
Las estrategias convencionales enfocadas en definir de antemano un plan de negocio rígido en forma de diagramas, tareas, hitos y tiempos, son sencillamente inútiles. Cuando el plan se topa con la realidad, se desmorona. No son las personas, no son los equipos, es el método lo que no funciona.
Las estrategias convencionales enfocadas en definir de antemano un plan de negocio rígido en forma de diagramas, tareas, hitos y tiempos, son sencillamente inútiles. Cuando el plan se topa con la realidad, se desmorona. No son las personas, no son los equipos, es el método lo que no funciona.
¿Cuál es entonces la alternativa?
Para BOX?WHATBOX? los retos de negocio actuales son procesos vivos en los que se generan descubrimientos y mejoras sobre la marcha, y en los que es posible ganar velocidad y seguridad de forma progresiva. La alternativa es la acción por encima de reflexión, la experimentación por encima de observación, trabajar con posibilidades más que con certezas, usar las manos más que la cabeza, visualizar y tocar más que redactar documentos, darnos la opción de equivocarnos en las fases tempranas, aprovechar brotes de inspiración, aprender de los errores durante el proceso.
Para BOX?WHATBOX? los retos de negocio actuales son procesos vivos en los que se generan descubrimientos y mejoras sobre la marcha, y en los que es posible ganar velocidad y seguridad de forma progresiva. La alternativa es la acción por encima de reflexión, la experimentación por encima de observación, trabajar con posibilidades más que con certezas, usar las manos más que la cabeza, visualizar y tocar más que redactar documentos, darnos la opción de equivocarnos en las fases tempranas, aprovechar brotes de inspiración, aprender de los errores durante el proceso.
¿Y el resultado?
Un sistema de trabajo que responde al cambio. El cliente tiene derecho a modificar necesidades y expectativas sobre la marcha
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Un equipo orientado a la búsqueda de un propósito, a la colaboración radical, al aprendizaje y a la aceleración permanente. Capaz de desmantelar cualquier cosa que se interponga en su camino
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Soluciones valiosas y al menos 10 veces más rápidas que una solución convencional, que dan con el punto de intersección entre las necesidades (factores humanos), lo que es técnicamente factible (factores técnicos) y lo que es posible asumir en el ámbito económico-financiero (factores de negocio)
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OBJETIVO DE NUESTRA METODOLOGÍA
En BOX?WHATBOX? ayudamos a nuestros clientes a intervenir sobre el tiempo y el valor de sus retos de negocio. Nuestra metodología está enfocada a proporcionar al equipo que gestiona el reto la mejor experiencia posible de desarrollo, y al cliente final la mejor experiencia de utilidad, accesibilidad y valor.
Unconventional Services
EN BOX?WHATBOX? NO SÓLO NOS APROXIMAMOS A LOS PROYECTOS DE FORMA NO CONVENCIONAL. TAMBIÉN NUESTROS SERVICIOS ESTÁN DISEÑADOS PARA ADAPTARNOS A CADA SITUACIÓN PARTICULAR, INCLUYENDO LA SUYA. TENEMOS EN CUENTA SU URGENCIA EN ALCANZAR SOLUCIONES, EL APRENDIZAJE QUE DESEE LOGRAR Y LA CREATIVIDAD QUE QUIERA APLICAR AL PROCESO.
UNCONVENTIONAL VS. CONVENTIONAL ¿QUÉ NOS HACE DIFERENTES DE LOS CONSULTORES TRADICIONALES?
DESCUBRA COMO UNA ESTRATEGIA NO CONVECIONAL PUEDE ACELERAR SU PROYECTO. |
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PARA QUE SEAN SUS PROPIOS EQUIPOS LOS QUE LAS DISEÑEN E IMPLEMENTEN. |
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NO CONVENCIONALES CONSTRUIMOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO + DISEÑAMOS Y DESPLEGAMOS SOLUCIONES RÁPIDAS DE TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN |